DevOps研究与评估（DORA）和谷歌云发布的调查中的一个词，该调查确定了20％可以被认为是DevOps“精英表演者”的企业，以至于它提供了令人印象深刻且切实可见的结果。该报告由Nicole Forsgren博士领导的团队撰写，代表了全球31,000多名专业人士的六年研究和数据。研究显示，Forsgren的团队发现这些精英表演者的软件部署频率是其频繁发生的208倍。精英组通常按需部署并每天执行多个部署。相比之下，表现不佳的人报告说，他们最多只能每月一次。软件部署的范围从每年1,460次部署（按每天四次部署x 365天计算）计算，对于表现最差的人来说，每年为七次部署（平均12次部署和两次部署）。“值得注意的是，与CapitalOne等公司进行比较时，每天四次部署是一个保守估计，该公司报告每天为产品部署多达50次，或亚马逊，谷歌和Netflix等公司每天部署数千次Forsgren的团队补充道，这些服务聚合了构成其生产环境的数百种服务。精英表演者报告的交付周期比低端表演者快106倍。精英们显示的交付周期不到一天 – 更改前置时间是从代码承诺到生产中成功部署该代码的时间。相比之下，研究表明，低绩效者需要一个月到六个月的交付时间。较小的组织似乎正在引领DevOps的步伐。我们第一次发现有证据表明，较大的组织（员工人数超过5,000人）的员工人数少于员工人数少于5,000人。“重量级的流程和控制，以及紧密耦合的架构，是造成速度降低和相关不稳定性的一些原因，”DORA / Google团队表示。研究人员概述了精英DevOps企业与较低成就者的不同之处，并提供了如何加入这一精英群体的指导。“从基础开始：基础自动化（例如版本控制和自动化测试），监控，明确变更审批流程和健康文化。然后确定您的约束以规划您的前进道路。网易企业邮箱此策略适用于刚刚开始转换的人员以及多年来一直在优化的人。将资源集中在当前阻碍你的东西上，然后迭代：识别约束并选择下一个目标。“此外，精英DevOps网站强调与团队的自治。研究人员发现，“对工具和实施做出自己决定的有权力的团队有助于提高软件交付绩效。”“在今年的研究中，我们看到有机会，高绩效者选择有用和可用的工具，这些工具可以提高生产力。”云也在DevOps成功中发挥作用。